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Modul 337 meistern. Mit allem, was eine gute Nachhilfe ausmacht.

Nach diesem Kurs kannst du ein agiles Team so in eine phasenorientierte Organisation einbetten, dass Lenkungsausschuss, Budget und Sprints zusammenpassen. Du ordnest Teilvorhaben in der Stacey-Matrix ein und vertrittst ein hybrides Vorgehen vor einem Gremium. Du baust nach HERMES 2022 eine Release-Roadmap mit ehrlicher Kapazität und Freigabekriterien, die an nutzbaren Ergebnissen hängen. Du grenzt Projektleitung und Product Owner mit einer RACI-Matrix ab, entscheidest, ob ein Wunsch eine Umpriorisierung oder ein Change Request ist, und übersetzt Burnup und Velocity in Daten, Franken, Ampeln und Optionen. Du vergleichst Festpreis, Aufwand, Kostendach und Festbudget mit Szenarien und kennst die Folgen des Beschaffungsrechts. Schliesslich erkennst du Widerstände, planst einen Pilot mit messbaren Zielen und rechnest das alles in acht Python-Laboren selbst nach. Der Kurs nimmt dir das Üben nicht ab: Prognosen, Ampeln und Empfehlungen sitzen erst, wenn du sie mehrmals selbst gerechnet und formuliert hast.