Kurs · Modul 241
Innovative ICT-Lösungen initialisieren
Nach diesem Kurs bringst du eine Idee für eine ICT-Lösung selbständig von einem vagen Wunsch wie «etwas mit KI» bis zum Entscheid der Geschäftsleitung. Du bewertest Technologietrends mit einer nachvollziehbaren Nutzwertanalyse und unterscheidest Hype von Substanz. Du führst Interviews mit offenen Fragen, beobachtest Arbeit vor Ort und verdichtest die Erkenntnisse zu Personas, einer Customer Journey, einer Point-of-View-Aussage und Wie-könnten-wir-Fragen. Du moderierst einen Ideen-Workshop mit Brainwriting, Dot-Voting und Impact-Effort-Matrix, beschreibst die gewählte Idee mit Lean Canvas und Value Proposition Canvas und testest die riskanteste Annahme mit einem Prototyp. Du rechnest einen Business Case mit TCO und Amortisation, vergleichst Zukauf und Eigenentwicklung, prüfst Datenschutz nach DSG und bewertest Risiken. Zum Schluss hältst du einen Pitch von fünf Minuten mit klarer Entscheidfrage und beantwortest kritische Fragen souverän. Ehrlich gesagt: Interviews führen und pitchen lernst du nur, indem du es tust. Das geführte Projekt, die KI-Rollenspiele und die Prüfungssimulation sind genau dafür gemacht.
Dein nächster Schritt
Innovation beginnt beim Problem
Du weisst, was Innovation ist, warum das Problem vor der Technologie kommt, und kennst den Design-Thinking-Prozess, dem du im ganzen Modul folgst. · 35 Min.
Dein KI-Lerncoach
Lernen mit KI, aber richtig
Der Tutor kennt dieses Modul, deine Lektion und deine Aufgaben. Er führt dich zur Lösung, statt sie vorzusagen.
Training
…
Aufgaben gelöst
Karteikarten
…
Karten im Kurs
Praxisprojekt
…
Meilensteine
Prüfung
…
bestes Ergebnis
Deine Kompetenzen
offen begonnen sicher gemeistert
Berechnet aus deinen gelösten Aufgaben. Ziel für den Kompetenznachweis: überall mindestens «sicher» auf Stufe 2.
| 1 · Grundlagen | 2 · Fortgeschritten | 3 · Erweitert | |
|---|---|---|---|
| A · Trends bewerten | 0% | – | – |
| B · Nutzer:innen verstehen und Problem formulieren | 0% | – | – |
| C · Ideen entwickeln und auswählen | 0% | – | – |
| D · Geschäftsmodell beschreiben | – | – | – |
| E · Machbarkeit prüfen | – | – | – |
| F · Idee pitchen | – | – | – |
Abzeichen
Lektionen
- 1Innovation beginnt beim ProblemDu weisst, was Innovation ist, warum das Problem vor der Technologie kommt, und kennst den Design-Thinking-Prozess, dem du im ganzen Modul folgst.Gratis35 Min.
- 2Trends beobachten und bewertenDu verfolgst Trends aus verlässlichen Quellen, schätzt ihre Reife mit Hype Cycle und Technology Radar ein und bewertest sie mit einer Nutzwertanalyse für einen konkreten Betrieb.40 Min.
- 3Interviews führen und beobachtenDu planst Interviews mit einem Leitfaden, stellst offene und lösungsneutrale Fragen, beobachtest Arbeit vor Ort und hältst Zitate, Beobachtungen und Interpretationen sauber fest.35 Min.
- 4Persona, Customer Journey und ProblemdefinitionDu clusterst Erkenntnisse, erstellst datenbasierte Personas und eine Customer Journey und formulierst eine Point-of-View-Aussage mit Wie-könnten-wir-Fragen, die keine Gruppe ausschliessen.40 Min.
- 5Ideen entwickeln und auswählenDu moderierst eine Ideation mit Brainwriting 6-3-5, Crazy 8s und SCAMPER und wählst mit Dot-Voting und Impact-Effort-Matrix nachvollziehbar aus.40 Min.
- 6Lean Canvas und Value Proposition CanvasDu beschreibst eine Idee auf einer Seite, prüfst mit dem Value Proposition Canvas den Fit und testest die riskanteste Annahme mit einem einfachen Prototyp.40 Min.
- 7Business Case: Kosten, Nutzen, AmortisationDu erfasst Kosten vollständig, bezifferst den Nutzen in CHF, berechnest Amortisation und TCO und vergleichst Zukauf und Eigenentwicklung mit mehreren Szenarien.45 Min.
- 8Machbarkeit, Datenschutz und RisikenDu prüfst eine Idee technisch, wirtschaftlich, rechtlich und organisatorisch, klärst Datenschutzfragen nach DSG und bewertest Risiken mit Massnahmen.45 Min.
- 9Pitch und EntscheidDu baust einen Pitch von fünf Minuten mit Mockup, Zahlen und klarer Entscheidfrage, beantwortest Einwände souverän und schlägst einen risikoarmen Pilot vor.40 Min.