Kurs · Modul 332
Angebote evaluieren
Nach diesem Kurs evaluierst du Software, Dienstleistungen oder Geräte so, dass deine Empfehlung kritischen Fragen standhält. Du klärst den Bedarf mit allen Anspruchsgruppen, formulierst prüfbare Muss- und Wunschkriterien und schreibst eine Offertanfrage, auf die vergleichbare Offerten zurückkommen. Du rechnest die Gesamtkosten über mehrere Jahre mit Lizenzen, interner Arbeit, Ausstieg und korrekter MWST, bewertest Angebote mit einer Nutzwertanalyse und prüfst mit einer Sensitivitätsanalyse, ob das Ergebnis hält. Verträge liest du auf Laufzeit, SLA, Datenschutz nach DSG und Lock-in, und am Schluss fasst du alles in einem Entscheidungsantrag zusammen, den eine Geschäftsleitung in zehn Minuten versteht. Zehn Python-Labore machen die Rechnungen greifbar. Ehrlich gesagt: Die Methode lernst du hier, die Sicherheit kommt mit dem Projekt und der Prüfungssimulation. Mach beides wirklich durch.
Dein nächster Schritt
Vom Bauchgefühl zur nachvollziehbaren Evaluation
Du kennst den Ablauf einer Evaluation in acht Schritten, weisst, wann öffentlich ausgeschrieben werden muss, und zeigst an einem Druckervergleich, warum das billigste Angebot nicht das günstigste ist. · 35 Min.
Dein KI-Lerncoach
Lernen mit KI, aber richtig
Der Tutor kennt dieses Modul, deine Lektion und deine Aufgaben. Er führt dich zur Lösung, statt sie vorzusagen.
Training
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Aufgaben gelöst
Karteikarten
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Karten im Kurs
Praxisprojekt
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Meilensteine
Prüfung
…
bestes Ergebnis
Deine Kompetenzen
offen begonnen sicher gemeistert
Berechnet aus deinen gelösten Aufgaben. Ziel für den Kompetenznachweis: überall mindestens «sicher» auf Stufe 2.
| 1 · Grundlagen | 2 · Fortgeschritten | 3 · Erweitert | |
|---|---|---|---|
| A · Anforderungen festhalten | 0% | – | – |
| B · Offerten einholen und vergleichbar machen | 0% | – | – |
| C · Gesamtkosten berechnen | 0% | – | – |
| D · Nutzwertanalyse | – | – | – |
| E · Risiken und Vertrag | – | – | – |
| F · Entscheidungsantrag | – | – | – |
Abzeichen
Lektionen
- 1Vom Bauchgefühl zur nachvollziehbaren EvaluationDu kennst den Ablauf einer Evaluation in acht Schritten, weisst, wann öffentlich ausgeschrieben werden muss, und zeigst an einem Druckervergleich, warum das billigste Angebot nicht das günstigste ist.Gratis35 Min.
- 2Bedarf klären und Anforderungen messbar formulierenDu befragst die richtigen Anspruchsgruppen, hältst Ist, Soll und Mengengerüst fest und formulierst funktionale und nicht-funktionale Anforderungen so, dass man sie prüfen kann.40 Min.
- 3Kriterienkatalog mit Muss- und WunschkriterienDu trennst Muss- von Wunschkriterien mit dem Ablehnungstest, löst Widersprüche zwischen Abteilungen auf und wendest den Muss-Filter korrekt an.40 Min.
- 4Offerten anfragen und vergleichbar machenDu wählst zwischen RFI, RFP und RFQ, schreibst eine Offertanfrage mit Preisblatt, schätzt die Verbindlichkeit einer Offerte nach OR ein und bringst verschiedene Lizenzmodelle auf eine Basis.45 Min.
- 5Gesamtkosten (TCO) über mehrere JahreDu berechnest die TCO mit einmaligen, wiederkehrenden, internen und Ausstiegskosten, behandelst die MWST korrekt und zeigst, wie versteckte Kosten und Preiserhöhungen die Rangfolge verändern.45 Min.
- 6Nutzwertanalyse aufbauenDu gewichtest Kriterien direkt oder per Paarvergleich, legst Bewertungsschlüssel fest, bewertest auch den Anbieter und führst eine vollständige Nutzwertanalyse für drei Angebote durch.45 Min.
- 7Sensitivitätsanalyse und Kosten-NutzenDu prüfst mit proportional angepassten Gewichten, Szenarien und Kippgewicht, ob deine Empfehlung robust ist, und verbindest Nutzwert und Kosten, ohne etwas doppelt zu zählen.40 Min.
- 8Risiken, Vertrag und Datenschutz prüfenDu prüfst Laufzeit, Kündigung und SLA, klärst Datenstandort und Auftragsbearbeitung nach DSG, bewertest Risiken mit einer Risikotabelle und leitest Verhandlungspunkte ab.45 Min.
- 9Entscheidungsantrag schreiben und präsentierenDu fasst eine Evaluation auf zwei Seiten zusammen, formulierst einen beschlussfähigen Antrag und beantwortest kritische Fragen der Geschäftsleitung ruhig und begründet.40 Min.